Développement du Leadership
Les enjeux des entreprises
- Dans 40% des entreprises, les leaders ne se disent pas prêts pour affronter les problématiques business auxquels ils vont être confrontés dans les trois à cinq années à venir.
- Seuls 20% des managers identifiés comme hautement performants parviennent à accéder aux niveaux supérieurs de leadership.
- Seuls 13% des cadres supérieurs et responsables des ressources humaines estiment que leur entreprise dispose d’un important vivier de leaders compétents.
- 46% des entreprises identifient le manque de futurs leaders comme l’une de leurs préoccupations principales.
Le contexte de votre organisation
Identifier les collaborateurs en capacité de leadership, aptes à accompagner les transformations, à accélérer les évolutions, à augmenter l’engagement des équipes, à accroître la performance de l’entreprise.
La solution Right Management
- Evaluer, développer et mesurer le leadership pour des résultats tangibles sur la performance de l’entreprise.
- Accompagner les entreprises dans leurs transformations culturelle et organisationnelle.
Comment votre entreprise procède-t-elle pour développer son vivier de futurs leaders ? Comment s’assure-t-elle que les conditions sont réunies pour que ces derniers s’épanouissent dans leurs futures fonctions ? Qualité, Valeur et Rapidité sont les défis majeurs des entreprises engagées dans des parcours de transformation stratégiques. La réussite de l’entreprise s’appuie sur la force de ses équipes. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elles incarnent la créativité collective, renforcent et intègrent les aspirations et permettent d’optimiser les résultats par une utilisation efficace des ressources et du capital intellectuel. Le rôle et la composition des équipes évoluent à un rythme de plus en plus soutenu, les individus pouvant être rattachés à 4 équipes avec des fonctions différentes. Les équipes sont de plus en plus connectées, multiculturelles et interdépendantes. Les entreprises sous-investissent dans le développement de leurs équipes : les initiatives de développement sont souvent du ressort des managers et non des responsables de développement des Talents.
Les méthodes existantes d'identification et de développement des leaders sont pour la plupart devenues inefficaces. Le monde du travail est en train de vivre une mutation importante, ce qui crée un écart entre les notions traditionnelles de leadership et ce qui est réellement nécessaire pour guider la performance des entreprises à l’Ère des Talents.
Notre modèle de leadership diffère des modèles existants sous trois aspects-clés : les résultats sont définis non seulement en termes financiers, mais également selon des paramètres qui mesurent l'impact sur la motivation ; les attributs personnels sont alignés sur le défi que représente le leadership dans des contextes de transformation ; et les compétences clés ont été limitées aux plus utiles pour assurer les résultats souhaités.
87% des entreprises estiment ne pas disposer des futurs leaders pour occuper les fonctions clés.*
46% des entreprises identifient le manque de futurs leaders comme l’une de leurs préoccupations principales.*
Enjeu: Comment avons-nous accompagné une entreprise dans l’intégration d’un nouveau modèle de leadership auprès de ses managers ?
Solution développée: Découvrez comment nous avons accompagné les managers dans leur développement et visé la mise en mouvement dans leur quotidien, au travers du déploiement du Leadership Model Groupe.
Le P3 Leader Model de Right Management est un modèle conçu pour aider les entreprises à mettre leurs leaders en position de réussir sur des marchés en constante évolution. Il offre aux entreprises une approche pour constituer un vivier robuste de leaders, en identifiant les talents qui présentent le plus fort potentiel de réussite, en les aidant à développer les compétences clés, avec un dispositif d'évaluation et de reconnaissance adapté.Développement du leadership
Développer le leadership pour des résultats tangibles sur la performance des entreprises et des collaborateurs.
Développer les hauts potentiels
Accélérer l’évolution des talents à fort potentiel.
Efficacité des équipes
Accompagner vos équipes dans la performance.
Quels leaders pour demain ? Évaluer, développer et mesurer l'efficacité du leadership à l'Ère des Talents.
Intégration d’un nouveau modèle de leadership
P3 Leader Model
Nos Solutions
Right Management fournit des solutions personnalisées pour évaluer, développer et optimiser les talents dans le but d’accroître la productivité des entreprises.
OUTPLACEMENT INDIVIDUEL OU COLLECTIF
Accompagner les collaborateurs dans les transitions de carrière : nouvel emploi, reconversion, retraite, etc.
COACHING
Accélérer la réussite des collaborateurs (prise de fonction, conduite du changement, etc.) et accroitre la performance et l’efficacité individuelle.
MOBILITE DE CARRIÈRE
Améliorer l’engagement et la productivité. Réduire les coûts liés aux changements. Aligner les compétences et aspirations individuelles avec les objectifs stratégiques.
ASSESSMENT DES TALENTS
Détecter les talents les plus susceptibles de réussir et d’accompagner le changement.
STRATEGIC WORKFORCE PLAN
Transformation business et transformation RH : vos stratégies sont-elles alignées ?
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